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夏青松对项目取得的进展和成绩给予充分肯定,对下一步重点工作提出五点要求:
一要加强领导班子建设,团结一心,迎难而上,加快推进项目进度,确保完成全年任务指标;
二要保持严谨细致,合法合规按照制度流程办事;
三要紧紧围绕关键环节开展工作,牢牢把握制约项目进展的核心问题实现突破;
四要按照现代商业物业运作规律开展商业销售和运营,要进一步加强与公司总部的沟通,确保定位准确,紧跟时代脉搏;
五要针对目前集中商业超饱和状态,结合实际情况重新研究规划方案。
公司投资管理部有关负责同志参加了调研。

夏青松冒雨深入项目现场查看了已建成安置房的交付情况,详细了解了DK-2集中商业建设的有关情况。他认真听取了项目生产经营以及下一步重点工作和措施的情况汇报,就存在的困难与西安金尧公司项目团队进行了深入交流。

8月6日,公司总经理、党委副书记夏青松一行深入西安筑路机械厂棚户区改造项目调研指导工作。

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